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Des tableaux de bord de portefeuille immobilier, bâtis et gérés pour vous.

Rapport au conseil

Nous définissons d’abord vos indicateurs et vos sources de données.

La bonne information au bon moment.Alexandro Tomassi, LL.B., LL.M. Fisc., directeur des opérations immobilières, Société de développement Angus. Traduit de l’anglais.

Pourquoi les tableaux de bord immobiliers génériques ne suffisent pas

Chaque portefeuille, chaque thèse et chaque profil de risque est différent. Les tableaux de bord standards cachent les chiffres qui comptent pour le vôtre.

Les tableaux de bord et rapports immobiliers que nous bâtissons

  • Performance du portefeuille

    Tendances du revenu net d’exploitation, occupation, croissance des loyers, ratios de dépenses, dépenses en immobilisations et rendement total.

  • Rapports de veille de marché

    Mis en forme pour les comités d’investissement et les conseils d’administration.

  • Risque et exposition

    Concentration, exposition aux locataires et à la dette, avec modélisation de scénarios.

  • Analyse des transactions et des occasions

    Le flux de transactions par source, étape et conversion.

  • Rapports aux investisseurs et aux parties prenantes

    Automatisés, cohérents et livrés à temps.

Exemple de tableau de bord de portefeuille immobilier

Tableau de bord du portefeuille

Comment nous livrons l’analytique immobilière gérée

  1. Découverte

    Nous cernons vos indicateurs, les décisions qu’ils appuient et les publics qui les consultent.

  2. Intégration

    Plateformes de gestion immobilière, CRM, comptabilité et bases de données internes, par API, SFTP, ingestion en lot ou synchronisation CRM directe.

  3. Conception et validation

    Chaque résultat vérifié par rapport à vos données et à votre logique d’affaires avant la mise en service.

  4. Évolution

    Entretenu et enrichi au fil de l’évolution de votre entreprise.

Comment nous livrons l’analytiqueLa découverte, l’intégration par API, SFTP, ingestion en lot ou synchronisation CRM, la conception et la validation, puis l’évolution continue donnent un système sur lequel votre équipe s’appuie.DécouverteIntégration : API, SFTP,lot, synchronisation CRMBâtir et validerÉvoluerUn système sur lequel votreéquipe s’appuie
Quatre étapes, puis un système entretenu.
Version texte
  1. Découverte de vos indicateurs, de vos décisions et de vos publics.
  2. Intégration par API, SFTP, ingestion en lot ou synchronisation CRM.
  3. Conception et validation de chaque résultat.
  4. Évolution au fil des changements de votre entreprise.
  5. Le résultat est un système sur lequel votre équipe s’appuie.

Il faut des chiffres sur lesquels on peut compter.Carmelo Papasodaro, propriétaire, Immeubles Ville-Marie Inc. Traduit de l’anglais.

Vos données de portefeuille jointes aux données de marché

Les ventes comparables, les loyers de référence, l’évolution des taux de capitalisation et l’offre à venir de VIREC, jumelés à vos chiffres internes.

Vos données jointes au marchéVos chiffres internes et les données de marché de VIREC, dont les ventes comparables, les loyers, les taux de capitalisation et l’offre à venir, sont joints dans votre couche de BI pour produire des tableaux de bord et des rapports au conseil.Vos chiffres internesVentes, loyers, taux etoffre de VIRECJoints dans votre couche deBITableaux de bord et rapportsau conseil
Chiffres internes et données de marché dans une seule couche de BI.
Version texte
  1. Vos chiffres internes.
  2. Les données de marché de VIREC : ventes comparables, loyers, taux de capitalisation et offre à venir.
  3. Les deux sont joints dans votre couche de BI.
  4. Le résultat : des tableaux de bord et des rapports au conseil.

Questions sur l’analytique sur mesure

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Obtenez une analytique bâtie pour votre façon de travailler.

Nous définissons d’abord vos indicateurs et vos sources de données.

Ça nous a ouvert des contrats que nous n’aurions vraiment pas trouvés autrement.Darko Ferkovic, président, Zag-Mag Construction Inc. Traduit de l’anglais.

Vous préférez en parler? +1 (888) 268-9082